在制定营销策略时，要站在更高的角度去审视自身、产品与受众。只有这样才能让策划案不至于限于拘泥于细节的问题上。当然，这不是说注重细节不动，而是说要把握好大方向，不要急于实施与制定方案。以下笔者就总结了互联网营销策划中需要注意的10个问题。 一、营销战略的圈层化 互联网思维创业企业、互联网思维转型升级的企业如何保持持续创新能力，不成为昙花一现的互联网思维明星，从而打造超强的 市场营销耐力?显然，这并
在这个飞速发展的时代下，一切都在快速变。以前的营销手段，过时了；以前的渠道，萎缩了;以前的思想，老土了。近日，朋友圈疯传的《微信外部链接内容管理规范》更让好多策划人泪奔，才玩出点儿名堂的社交营销又泡汤了，这日子没法过了。 在互联网时代，营销到底怎么做?怎么做才有效果? 我百度一下“营销”的定义。 企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的
我给互联网思维下了个定义：在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。 课前秀：三个段子 第一个段子：一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万，估值4亿元人民币，这家餐厅是雕爷牛腩。 只有12道菜，花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷
今天我们的消费者的主流群体发了生变化。 首先，80后和90后在主导这个消费，他们的共同点就在于选择面非常广，可以接受非常大的信息量，通过网上找资讯来来获取支持。 第二，朋友之间的意见也已经发生改变了，以前可能是长辈出主意，现在更多的用户他愿意去接受平辈、他的朋友圈、微博微信的朋友圈。 第三，互联网接受程度高。 第四，消费多样化，消费品质开始提高，互联网第一代叫屌丝年代，第一拨网友他们需要的是为什
准确的角色定位对产品经理来说非常重要。有人认为产品经理就是产品的管家婆，其实这种定位有些偏差，管家婆更多意味着后勤和内务琐事，这样的定位不利于产品经理的价值发挥。 还有人认为产品经理就是要做好服务，以服务的态度和开发、生产、销售等部门合作，这似乎有些道理，但仍有失偏颇，因为这样的定位弱化了产品经理在引领方面的职能。 真正的产品经理应该扮演好4种角色，即创业家、思想家、政治家和产品终结者。 角色一
说起互联网相信大家都不陌生，然而近来“互联网+”又流行开来，那么什么是互联网+?互联网+是什么意思? “互联网+”的提出 “互联网+”这个概念最早于2012年11月由于扬在易观第五届移动互联网博览会提出。 2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。 “互联网+”的概念 “互联网+”是创新2.0下的互联网与传统行业融合发展的新形态、新业
营销的关键在于寻找需求的缺口，人的某些需求是在特定场景下才会被激发，找到这些场景就找到了机会。如何提高用户“转化率”，黏住顾客，并让其不断回流。这些疑问，通过线上线下链接重新构建场景，就可以消除传统传播方式的弊端，树立市场地位，就很容易为后期发展打开广阔的空间。然而，如果只是一味的 研究商业模式，不研究产品、客户、技术，那以上一切不过都是空谈。那么对于互联网营销策划方案我们该从哪几方面入手呢?
在讲述互联网广告模式之前，我先回顾一下我伴随着互联网的成长历程。在我的另一篇“我接触过的各种互联网赚钱模式”中，我已经大致的讲述了我刚接触互联网的一些故事。今天，我将故事继续! 2012年5月，我将我闲置着的一个淘宝店重新启用，因为那个时候我发现我经常在百度上能搜索得到的一些视频资源、网站模板、网站源码、电子书，都有人在淘宝上出售。 而且有的还卖得很好，销量很高。这说明什么呢，说明有市场，很多人