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一个产品的运营规划：重点是思路，不是写规划

换一句通俗的说法就是，如果扔给你一个产品，你该怎么去为这个产品做规划？又该如何全面有序地思考？ 先整体说一下思路，先后顺序如下： 产品的定位 目标用户画像和需求分析 核心指标 运营策略 具体措施和kpi拆解 下面具体说： 1. 产品定位 是有一个句式可以套用的，比如： 在什么样的场景下，用什么产品形态，满足什么用户的什么需求。 这里有四个什么，也就是四个核心问题，大家可以