在移动互联网的时代，究竟什么样的营销、什么样的广告、什么样的内容才有机会大热，成为一种引爆的现象呢?做公号、做 app、做内容的人如何才能高效地推广自己呢?场景实验室创始人吴声分享了他的独家秘笈，那就是做到以下 5 点! 仪式感 世面上提供同类服务的 app 实在太多，但为什么我选择了 A 呢?就像是天气 app，每个人都是有钢需的，但是为什么我选择了留下 A 呢?因为我形成了使用它的
没有最好的企业，只有时代的企业。在这个被称之为互联网的时代，一批批互联网企业的崛起，既展示了趋势的力量，又让人们发现自己独特的内涵。作为正在转型中的传统物流企业，有哪些可以向互联网企业学习的地方呢？ 一、先开枪，后瞄准，因为用户不会站在原地等你 互联网时代的业务环境，早己超出了传统意义上的竞争范畴。这是一个颠覆式的时代：极短的产品生命周期、纷至沓来的竞争对手、跨界者的冲击、不断更新的技术、来不及
无论产品经理还是设计师，优秀的“产品制造者”身上都具有一些相同的特质：他们有开阔的视野，对目标用户有清晰的认知，能描绘出动人的远景，并且有着持之以恒的执行能力。 当然，在现实中，设计师和PM的面试题还是有着很大区别的。设计职位当中的某些附加分题目对PM同学来说可能正是决定去留的关键问题，反之亦然。这两个职能之间有很多东西值得彼此互相学习。过去这些年里，我和业界当中的一些顶尖PM进行过合作，自然也
我给互联网思维下了个定义：在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。 课前秀：三个段子 第一个段子：一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万，估值4亿元人民币，这家餐厅是雕爷牛腩。 只有12道菜，花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷
今天我们的消费者的主流群体发了生变化。 首先，80后和90后在主导这个消费，他们的共同点就在于选择面非常广，可以接受非常大的信息量，通过网上找资讯来来获取支持。 第二，朋友之间的意见也已经发生改变了，以前可能是长辈出主意，现在更多的用户他愿意去接受平辈、他的朋友圈、微博微信的朋友圈。 第三，互联网接受程度高。 第四，消费多样化，消费品质开始提高，互联网第一代叫屌丝年代，第一拨网友他们需要的是为什
当别人问你互联网运营是做什么的，你也不知道怎么回答吧。今天姑婆为你全面解析互联网产品运营，以后碰到这种问题要知道怎么回答哦。 一、什么是运营 一、运营的定义从广义的角度上说，一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。所以某种程度上，我认为互联网产品公司只有3个业务部门：产品，技术，运营。产品运营这个概念就=运营，只不过可能你的公司或者产品是以产品为主，运营为辅，所以这时候没必要单拆一大堆人马出来
互联网产品驱动性分三类： 产品驱动，比如说像微信，他本身就贴合用户使用习惯，哪怕没有推广，靠人传人都能传起来。 资源驱动，比如滴滴打车这种，第一款产品的时候很差，但是往里砸钱，采用大投入模式，这其实不适合我们这些创业的。 运营驱动，大部分常态性产品采用此方式，大量产品也死在这里。 游戏化运营可以让你找到运营感，产品运营感很重要。产品要是能抓住游戏特性的话，一定会加分。 什么是游戏化运营? 第一，
准确的角色定位对产品经理来说非常重要。有人认为产品经理就是产品的管家婆，其实这种定位有些偏差，管家婆更多意味着后勤和内务琐事，这样的定位不利于产品经理的价值发挥。 还有人认为产品经理就是要做好服务，以服务的态度和开发、生产、销售等部门合作，这似乎有些道理，但仍有失偏颇，因为这样的定位弱化了产品经理在引领方面的职能。 真正的产品经理应该扮演好4种角色，即创业家、思想家、政治家和产品终结者。 角色一
成长体系是反映用户在网站中使用或参与情况的评价标准和价值观导向。成长体系的形式有很多，无论是最常见的积分、成长值、虚拟币、会员等级，还是成就、勋章，甚至隐藏的条件和限制，目的都是实现网站的商业利益和满足用户的核心需求： 1、对网站运营商：成长体系可以确保优质资源或增值服务被核心目标 用户所使用，对用户行为进行合理的引导，确保用户利益和网站利益的统一，建设健康稳定的网站生态环境; 2、对用户而言：
说起互联网相信大家都不陌生，然而近来“互联网+”又流行开来，那么什么是互联网+?互联网+是什么意思? “互联网+”的提出 “互联网+”这个概念最早于2012年11月由于扬在易观第五届移动互联网博览会提出。 2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。 “互联网+”的概念 “互联网+”是创新2.0下的互联网与传统行业融合发展的新形态、新业