产品经理,其实你并不懂产品定位
如果问产品项目启动的第一步要做什么,回答“产品定位”的人恐怕十之八九。众所周知,找准产品定位就像找到一把瞬间切入市场的尖刀,在数目繁杂的产品大军中杀出一条血路。 很多产品定位方法教导我们,产品定位应该找到“自己产品有别于其他产品的特点”,事实上这样真的有效吗?我认为,产品定位不应从产品本身寻找,而是要从“用户心智”中挖掘真正的产品定位。 问题一:为什么要从“用户心智”
如果问产品项目启动的第一步要做什么,回答“产品定位”的人恐怕十之八九。众所周知,找准产品定位就像找到一把瞬间切入市场的尖刀,在数目繁杂的产品大军中杀出一条血路。 很多产品定位方法教导我们,产品定位应该找到“自己产品有别于其他产品的特点”,事实上这样真的有效吗?我认为,产品定位不应从产品本身寻找,而是要从“用户心智”中挖掘真正的产品定位。 问题一:为什么要从“用户心智”
之前几天讲了关于设计师和产品经理面试时需要大家注意的事项。接下来。我会把产品经理、产品设计师的整个技能体系,从产品的战略到策略,从用户研究到概念设计、交互设计、视觉设计以及技术和其他各个角色的协同,然后再到运营和传播,包括我们在学习过程中用到的很多学科,都给大家做一个简单的介绍。 准备把这一体系分成几篇来讲,今天就先给大家讲一下产品策略。 当我们作为产品设计师、产品经理进入到一个产
此前,品途网刊登过一篇文章《品牌忠诚度已死》 ,文章很有看头,并且会让人有连连点头之感,看到最后,会愕然发现,杀死品牌忠诚度的并不是用户,而是品牌本身——品牌还停留在产品时代,认为一个好的产品+推广就可以获得丰厚的客源与利润,事实却是,在纸媒、电视、互联网等传播工具的推动下,品牌已经从产品时代,经过形象时代,到达了定位时代。仅一味传播,而没有能真正俘获用户心的产品,忠诚度会死;空有好的产品,却没有
如今,没有一个品牌强大到不可替代,也没有一个品牌弱小到不能去竞争,诺基亚、柯达、索尼、HTC这些昔日贵族的没落,为我们时刻敲响警钟。当传统媒体广告日渐式微时,我们如何应对变幻莫测的用户?互联网时代,我们的品牌将何去何从? 留心生活场景,不难发现,我们的选择正趋向于品牌化,由于对于物质的需求指数不再那么迫切,因此在选择时更倾向于在林林总总功能类似的产品中,选择品牌好 一些的,如果用的
公关不是一个人或一个部门的事,它更应该是从公司策略层面考虑的事情,企业重大决策尤其是媒体关心的重大问题的决策前、中、后公关部门都应该适当、适时参与。
在“美通社2015新传播年度论坛”上,中国人民大学新闻学院副院长胡百精教授做了题为“新媒体与危机传播管理”的演讲。他提出了危机传播管理的五个重要概念,无论是从理论还是实践,无不对我们做危机管理有着重要的启示。
位于北京国贸和大望路高楼之间,有一片经改造的小型厂房建筑朗园 vintage,聚集了诸多创意和内容公司、小剧场、隐蔽的小餐馆和咖啡店,这其中就有罗辑思维和果壳。