从品牌定位看最火的词语互联网时代
无论是现在进行的IT领袖峰会还是BAT巨头们都在营造一种硝烟弥漫的氛围,一场不可避免的金融仗已经被互联网点燃了。我们经常说每个战场都有它最大的收益人,只有盲目热血的愤青才会被牵引着走,越混乱我们越需要理性的思维,拨开烟雾才能看清事态的本质。中国俗语有句话:“吃了糖衣,请把炮弹还回去”。我想运用品牌定位的观点来诠释下这场仗的背后到底是什么? 中国工程院院士邬贺铨在IT峰会上演讲时指出,我国正在进入
阅读全文 →无论是现在进行的IT领袖峰会还是BAT巨头们都在营造一种硝烟弥漫的氛围,一场不可避免的金融仗已经被互联网点燃了。我们经常说每个战场都有它最大的收益人,只有盲目热血的愤青才会被牵引着走,越混乱我们越需要理性的思维,拨开烟雾才能看清事态的本质。中国俗语有句话:“吃了糖衣,请把炮弹还回去”。我想运用品牌定位的观点来诠释下这场仗的背后到底是什么? 中国工程院院士邬贺铨在IT峰会上演讲时指出,我国正在进入
阅读全文 →互联网的出现与发展使人类从个体变成万物相联的新集群,如机器和机器的联接,人和机器的联接,可以说互联网的本质是联接。到了移动互联网时代,除了上述联接仍然存在并发挥作用,最大的变化就是人与人之间发生了全天候不受时间和空间的联接,移动互联网的本质是通过智能终端设备实现人与人之间的交流与沟通,使人的社会属性空前暴发,社交成本无限降低,而这将引发社会形态和商业逻辑(如品牌营销)产生颠覆性的变化。 今天互联时
阅读全文 →一个互联网品牌推手的泣血干货 2015年是中国电商发展史上具有里程碑意义的一年。“互联网+”国家大战略强势推动,大众创业、万众创新也是呼啸而至,电子商务已经成为了中国青年人创业的主战场。但是对于电商,不仅传统企业面临思想上的艰难突破和重点选择,对于互联网企业和电商企业也同样是如履薄冰。 一方面越来越多的传统企业都已意识到互联网转型,拼的是商品化,电商化的运作能力,供应链资源整合能力。稳定可靠的供
阅读全文 →在互联网经济下,传统的市场营销管理受到了前所未有的冲击,品牌营销正在发生着翻天覆地的变化。 互联网经济作为对传统工业经济的一种扬弃,有着自身独特的特点和优势,随着它的不断发展,对过去传统工业经济下建立起来的品牌营销理念带来冲击、改变是一种必然。那么,在互联网经济下,品牌营销的转变都有哪些呢? 一、从“更好”到“更快”的转变 在互联网的推动下,如今市场竞争已经不能用“激烈”来形容,用“残酷”则更为恰
阅读全文 →随着互联网技术的广泛应用,电子商务在全球范围内蓬勃发展,很多传统企业纷纷转型涉足电子商务,以期在互联网的庞大市场中分得一杯羹,然而由于网络环境下的商标侵权不断发生,给企业的品牌造成了许多负面的影响,而企业面对网络环境下商标侵权的行为不知如何维权。 10月30日下午,一场由中华商标品牌网主办,广东永华知识产权管理有限公司承办,广东省企业创新发展协会、广东省保健食品行业协会、广州绿村文化传播有限公司联
阅读全文 →品牌的任务 在很多的时候,我们做一个品牌策划,有太多的想法,互联网时代,到处充满了炒作。 2014年,万企共赢组织了一群人去四川眉山东坡区,帮助当地农民做一个有机柚子的品牌,我们花了很长时间去当地做调查,发现这些农民根本不懂如何包装自己,他们的柚子目前处于供不应求的阶段,农民不懂商业,他们从来不会也不懂组织一群人到全国四处去救狗。他们也没有办法派一个首行执行官去攀登珠穆朗玛峰,也没有人知道要去报各
阅读全文 →我们一直在思考品牌推广方面的切入点,特别是在资源有限的情况下,对我们的考验和挑战更大。产品的痛点-----别人没有解决或者完善的而受众又迫切需要的,我们比较习惯站在用户或者受众的角度思考,作为产品的受众?他们为什么愿意消费或者使用我们的产品?他们的选择是否有唯一性?也就是当他面临选择的多样性,或者我们让他们觉得利益相关性不大的时候,他们的内驱动力不大,这个推动也就比较难了。所以这样的情况下品牌推
阅读全文 →一个趋势正在越来越清晰,那就是互联网的红利正在消失殆尽,越来越多的互联网品牌们正在走向线下。 一,互联网品牌们青睐传统,线下渠道重获青睐 中兴通讯的高管最近表示,调整后的领导层在终端方面将有“大动作”,线下渠道将大手笔投入,全国范围内的专卖店要建设3000~4000家。 第一季度的手机市场,OPPO和Vivo成功的逆袭,其中一个重要的成功秘诀就是重视线下渠道。当众多互联网手机品牌们在一线的电商市场
阅读全文 →互联网时代,营销的本质并没有变,还是需要我们把握需求、满足需求、控制需求。互联网时代的品牌怎么做?刚好相反,先做口碑,再做忠诚度直到全面覆盖受众。以下是互联网和移动互联网时代品牌打造的5个步骤。 第一步先做极致口碑 极致口碑来源于什么,当然是极致产品,没有好的产品,一切都是空中楼阁。怎么做到极致呢?第一,小而精。如果一年推出几百种产品,要做到“极致”很困难,但如果一年只推出几款产品,就可以做到。
阅读全文 →不管是互联网企业还是传统的企业,首先要做的就是“以客户为先”。无论所处的时代怎样,都要不断研究消费者的行业消费态度和消费趋势,探索一种动态平衡,建立新的业务模式。 互联网+零售,是一个新的业务模式,但是一切业务模式必须以消费者为主、为先。 不管是互联网企业还是传统的企业,一个要做的就是以客户为先,就是你要怎么了解互联网,怎么样和互联网有一个连接,怎么让消费者体验到互联网传统的各个方面。所以说所有
阅读全文 →