新媒体整合营销是建立在以网络新媒体、数字新媒体、移动新媒体等的整合营销传播系统。该系统使所有的营销活动在市场上拥有一个统一的印象，产生富有灵活性的效果。换言之，整个营销系统的决策者及其管理者能够很好的参与到整个营销传播的决策与互动中，而非简单的执行者。 利用新媒体将创意元素融入整合营销之中，丰富其内涵，提升其价值。在市场竞争异常激烈的情况下，如何摆脱“红海”中的残酷淘汰而畅游“蓝海”是大多数企业
所谓“新媒体”时代，最大的变革在于打破了传统媒体单向传递的特质。在以微博为代表的新媒体平台上，信息的双向传递创造了品牌与受众的直接互动。这种距离的改变在很多公关营销团队眼里，是黄金的机会。我们经常会看到一些经典的案例，一些内容的策划在几乎零成本的条件下，短短几天内转化为热门的网络话题。然而我们也能看到，一些动辄几百万投入的传播项目因为忽视了新媒体传播的特性，收获甚微。 媒体变革并不意味着公关原则
在数字化大背景下，公关公司悉数成立所谓数字营销团队，左手digital右手social，高举数字化营销大旗，但骨感的现实却逐渐表明，这场移动互联网时代的盛宴，正与公关公司们渐行渐远。在无数行业优秀案例评选中，数字内容营销的获奖案例鲜有公关公司的身影出现。胜三管理咨询公司的最新一份调研也显示，数字与整合能力的不足是客户选择更换公关代理商的最重要原因。 据悉，爱德曼的数字营销业务占亚太地区广告总收入
公关并不是方法论的噩梦。没有什么艺术技巧。没有什么绝世机密。也没有什么黑魔法。公关不是什么需要去见证的奇迹，而是常识加上知识。为什么人们总是相当看不起我们整个行业呢，不外乎是因为缺乏常识，或者缺乏知识，或者两者都没。 事实是要做好这份工作并没有那么地难。它只需要最低限度的奉献精神和兴趣。哦对，还有常识。 1. 比稿的时候说人话 杠杆原理。技术宅。去粗取精。社会现象。这里只是随便挑了一些能让人听到
在寻找到合适的媒体前，你要先准备好公司的“故事”。什么才算一个“有血有肉”的故事?我认为故事有很多种类型，但以下方面常常提到。(发布产品的同时也是你发布应用新版本的契机。) 首先值得一提的是融资。不论何种原因，媒体都喜欢报道融资方面的情况，即使它毫无趣味性。所以假使融到100万美元的起步资金，你可以多报道一些相关内容。 其次，里程碑式的进步也是评判指标，比如周营业额达到100万美元。收购了Exe
科技公共关系一般定义为： 科技组织或科技工作者为实现其自身目标和科技的价值而争取社会各界公众理解、认同、支持的行动职能。 科技公共关系是公共关系中的一种，也遵循一般的公共关系原理。 科技公关在我国还是一种“新生事物”，“新生事物”由于自身和外界影响两方面的原因，难免暴露出一些令人不能接受的东西。 比如以欺骗公众的手段达到目的，以行贿的方式获得利益等。 &
作为创业者，想为自己与团队以及产品获得关注，那么就难免要和媒体打交道。很多创业者觉得媒体很难打交道，或者只要能被报道，就什么都好说。这类想法都是不正确的。媒体跟其他行业一样有自己的工作方式和实实在在的需求。只要公关时能够按照媒体的工作方式来满足媒体的需求，那么达成双方都有利的条件还是并不困难的。下面笔者就来说说作为创业者如何与媒体打交道。 一、接触自己 很多公司看到别人被媒体报道就眼红，于是匆匆
在纷繁复杂的新媒体传播环境下，受众的注意力被极度分散，传统的传播方式似乎已经失效。如何在提升销量的同时提振品牌?如何在加强传播的同时树立口碑?如何让品牌传播的所有力量结合在一起，共同实现“1”的力量?公关行业如何面对新媒体变革的冲击?要想回答这一系列的问题，先让我们回到公关的本源。 “公共关系”一词的首次出现是在1807年美国总统托马斯·杰斐逊的国会演说。根据爱德华·伯尼斯(Edward Ber
作为一个孤立的战术，事件营销的效果很难评估。但作为一个整体的战略，事件营销的效果一定好于传统的营销。事件营销的潜台词是事件才能实现差异化，而不是你还有其他选择。因此，你要慎重对待你选择事件的几个维度。 首先，时效在相当程度上决定了事件营销的成败。与之而来的是创新，我们是不是用更及时的反应，更棒的创新推出事件营销。 其次，相关负责人的主观判断力非常关键。都说企业家不要做拍脑袋决策，但
首先，格局和定位，决定了事件营销重要策划的要点。真正清晰了解产品的发源点在哪里，目标消费者是谁，满足了哪些痛点的需求，否则在营销方案的比较过程中，自己会陷入到选择性困境。对自身需求定位很重要的一点，是格局和定位。跟你品牌的针对性和关联性到底怎么样，决定企业本身进行传播时候的终极效果。 比如奥运会，赛场里除了运动员身上的衣服和鞋子，不允许出现任何其他商业广告。因为奥林匹克是追求更快、更高、更强的展